Ngành dệt may đang bước vào một giai đoạn mà năng lực cạnh tranh không còn nằm ở tốc độ sản xuất hay chi phí thấp, mà ở khả năng chứng minh được cách mình sản xuất.
Các yêu cầu từ thị trường quốc tế đang dần dịch chuyển từ việc đánh giá sản phẩm cuối cùng sang việc đánh giá toàn bộ quy trình. Điều này buộc doanh nghiệp phải minh bạch chuỗi giá trị, thay vì chỉ tập trung vào khâu sản xuất đầu ra như trước đây.
Áp lực mới: Không chỉ “làm tốt” mà phải “chứng minh được”
Một thay đổi quan trọng đang diễn ra:
Doanh nghiệp không chỉ cần vận hành hiệu quả, mà còn phải chứng minh điều đó bằng dữ liệu.
Từ nguồn nguyên liệu, mức tiêu thụ nước, năng lượng cho đến phát thải trong từng công đoạn — tất cả đều trở thành những chỉ số cần được theo dõi, lưu trữ và có khả năng truy xuất.
Những doanh nghiệp chưa sẵn sàng về hệ thống dữ liệu và năng lực quản trị sẽ gặp khó khăn trong việc đáp ứng các yêu cầu này, ngay cả khi năng lực sản xuất không hề kém.
Sự dịch chuyển này cũng kéo theo thay đổi về vai trò của doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng.
Thay vì là một mắt xích thụ động, doanh nghiệp buộc phải:
- Chủ động quản lý rủi ro môi trường
- Phối hợp chặt chẽ với các đối tác
- Đáp ứng các tiêu chuẩn chung ngày càng cao
Giá trị vì thế không còn nằm ở khối lượng sản xuất, mà nằm ở mức độ kiểm soát và minh bạch trong toàn bộ quy trình.
Trong dài hạn, minh bạch không chỉ là yêu cầu tuân thủ.
Doanh nghiệp làm chủ được dữ liệu và quy trình sẽ có lợi thế rõ rệt trong việc:
- Nâng cao khả năng đàm phán
- Tiếp cận các đơn hàng có giá trị cao
- Dịch chuyển lên các phân khúc cao hơn trong chuỗi giá trị
.